ДОРОГІ ДРУЗІ!

Для підвищення ефективності роботи та конкурентоспроможності організацій фахівцями Фонду "Творча ініціатива" розроблено Комплексну соціально-психологічну методику для вирішення різнопрофільних управлінських та кадрових завдань.Громадська організація "Творча ініціатива" (м. Біла Церква) взаємодіє з різними державними та недержавними громадськими організаціями (НУО) за такими напрямками:
1. Психологічне супроводження організації (тренінги-семінари та особисті консультації).
2. Підбір штатних співробітників та волонтерів в організації різного профілю діяльності.
3. Консультування організації з широкому спектру соціально-психологічних проблем із якими стикаються громадські організації.

Комплексна методика підбору кадрів

  ДЛЯ ЕКСПРЕС-ОЦІНКИ МОЖЛИВОСТЕЙ КОМАНДИ І ПІДБОРУ КАДРІВ 

пропонуємо корисну інформативну технологію для успішної роботи та процвітання Вашої компанії. З невеликими витратами часу та грошей, Ви зможете ефективно підібрати та розставити кадри, краще дізнатися творчий потенціал та можливості Ваших співробітників, правильно побудувати стосунки у колективі, створити ефективно працюючі над певними завданнями ланки колективу, оптимізувати діяльність управлінського апарату.

Дана методика розроблена на основі новітніх досягнень типології особистості, може бути корисна керівникам комерційних та некомерційних організацій фахівцям з управління персоналом та кадровим консалтингом, психологам. 

МЕТА МЕТОДИКИ:

Команда сформована із застосуванням соціальних технологій буде максимально ефективною у виконанні поставлених завдань! 

Дана кадрова методика розроблена з метою оптимізації діяльності колективів та організації шляхом покращення ефективності роботи управлінської ланки та інших співробітників та підвищення рівня комфортності у колективі.

Вона допоможе у вирішенні таких кадрових завдань як прийом нових співробітників, об'єднання їх у спеціальні цільові групи (діади та тріади) для продуктивної взаємодії та оптимального вирішення певних організаційних завдань – від висування ідеї до її поетапної реалізації.

Кадрова методика є унікальним комплексом соціально-психологічних технологій, призначених на вирішення наступних завдань з оптимізації діяльності організації:
1. Здійснення соціодіагностики особистості: визначення соціотипу співробітника як комплексу професійно-ділових і особистих якостей на вирішення завдань ефективного кадрового відбору і ротації кадров;

ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДИКИ ДЛЯ ОПТИМІЗАЦІЇ РОБОТИ ОРГАНІЗАЦІЇ

На підставі комплексних підходів можна значно оптимізувати роботу організації та зробити її дуже ефективною. Для цього потрібно здійснити необхідну ротацію кадрів та підібрати керівний склад та виконавців з діловими якостями, найбільш оптимальними для виконання певних завдань організації, які будуть вказані у кінцевих результатах тестування співробітників.
Найбільш ефективною робота організації буде за правильного добору до її загального типу керівників з відповідним їй типом менеджера, стилем управління та іншими психологічними параметрами особистості, зазначеними в таблиці якостей менеджера (інтелектуальні, ділові, вольові (лідерські) та морально-етичні якості). Даний підхід стане ще ефективнішим при застосуванні відповідних стимулів та мотивації, також зазначених у таблиці якостей менеджера.
Буде дуже перспективно для розвитку організації використання потенційних здібностей співробітників у зазначених у результатах тестування групах мозкового штурму, цільових групах-діадах та групах-традах прогресу.
Важливо враховувати професійну спрямованість здібностей працівників на певні сфери та види діяльності для максимального розкриття їх здібностей.

КОМПЛЕКСНИЙ ПІДХІД КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ДЛЯ ОПТИМІЗАЦІЇ РОБОТИ ОРГАНІЗАЦІЇ

"Чи можу я бути успішним менеджером?"
Це питання ставить собі кожен, хто збирається пов'язати своє життя з державним управлінням чи бізнесом. Але як оцінити себе об'єктивно? Адже у літературі з менеджменту висувається велика кількість вимог до людей цієї професії. Ось лише деякі з них: заповзятливість, рішучість, енергійність, винахідливість, відповідальність.
Існує американське визначення менеджменту: "Керувати - це робити щось руками інших". Той, хто керує, повинен бачити і ставити чіткі цілі, а також створювати необхідні умови та спонукальні мотиви для творчої та високоефективної праці. Хороший управлінець повинен розпізнавати часто невидимі зовні якості працівника та використовувати їх з максимальною користю для обох сторін – співробітника та фірми.
Для створення успішно працюючого колективу необхідно знайти правильне поєднання як ділових, так і комунікативних якостей кожного співробітника, визначивши його оптимальну соціальну роль, і позначити коло партнерів, з якими краще працювати на близькій дистанції, або навпаки - автономно.