ДОМІНАНТНИЙ тип управлінця

ДОМІНАНТНИЙ - особистість, орієнтована на підпорядкування інших своїй волі та нав'язування оточуючим своїх думок та рішень, що має схильність вирішувати більшість завдань та проблем вольовими методами.
Основний критерій для визначення менеджера цього типу - лідерські та організаторські якості з високим рівнем пробивних здібностей на фоні постійної активності та внутрішньої агресивності. 

Переваги та недоліки: - уточнює групові завдання та розписує черговість операцій;- схильний домінувати;- за відсутності офіційного статусу може грати роль неформального лідера;- орієнтований насамперед на виробничо-технологічні аспекти діяльності;

Трикутник

- недооцінює значення інновацій у розвиток організації.

АДМІНІСТРАТИВНИЙ стиль управління
АДМІНІСТРАТОР, КООРДИНАТОР - роль колективу

Завантажити ПДФ:     Українська                  Російська          Англійська

АДМІНІСТРАТОР, КООРДИНАТОР – роль у колективі

Неформальний лідер - F

Вольова та енергійна людина. Навіть якщо не прагне керівництва, стежить, чи все йде так, як треба. Намагається активно проводити прийняття важливих рішень. Не боїться брати відповідальність він і впевнено координує дії інших, особливо, якщо ситуація різко змінюється.

АДМІНІСТРАТОР, КООРДИНАТОР - Це найвпливовіший член групи з великим авторитетом. Він є силовий центр всього колективу, оскільки лише лідер здатний вміло координувати діяльність групи та чинити опір деструктивним чинникам. Вміє налагодити роботу так, щоб вона у разі чого виконувалася "на автопілоті". Це прагматик, який переконує силою авторитету та логікою. 

Впевнено почувається в екстремальних ситуаціях, мобілізує людей для прориву на критичних ділянках, ефективно діє у складі штабів з ліквідації аварій та інших збоїв у нормальному функціонуванні виробництва та інфраструктури, відновлює порядок і дисципліну, упорядковує раптово зруйновані системи, вживає заходів безпеки, забезпечує.