ДОМІНАНТНИЙ тип управлінця

ДОМІНАНТНИЙ - особистість, орієнтована на підпорядкування інших своїй волі та нав'язування оточуючим своїх думок та рішень, що має схильність вирішувати більшість завдань та проблем вольовими методами.
Основний критерій для визначення менеджера цього типу - лідерські та організаторські якості з високим рівнем пробивних здібностей на фоні постійної активності та внутрішньої агресивності. 

Переваги та недоліки: - уточнює групові завдання та розписує черговість операцій;- схильний домінувати;- за відсутності офіційного статусу може грати роль неформального лідера;- орієнтований насамперед на виробничо-технологічні аспекти діяльності;

Трикутник

- недооцінює значення інновацій у розвиток організації.

АДМІНІСТРАТИВНИЙ стиль управління
АДМІНІСТРАТОР, КООРДИНАТОР - роль колективу

Завантажити ПДФ:     Українська                  Російська          Англійська

АДМІНІСТРАТИВНИЙ стиль управління

АДМІНІСТРАТИВНИЙ стиль управління - це стиль, що використовує принцип єдиноначальності та переважання вертикальних зв'язків над горизонтальними. Це управління шляхом прямих наказів, розпоряджень та вказівок без необхідності зворотного зв'язку з боку підлеглих, прояви ними ініціативи та самостійності. Керівник зосереджує всі зв'язки управління у своїх руках, одноосібно відповідає за всю роботу організації. Культивується жорстка координація діяльності працівників та поточний контроль виконання всіх завдань. Практикуються застосування санкцій за адміністративні та виробничо-технологічні порушення.
АДМІНІСТРАТИВНИЙ стиль управління оптимальний в організаціях Ієрархічного типу - керівник виконує всі три основні функції - управління, впливу, інформаційну. Він несе особисту відповідальність за порушення функціонування кожної із зазначених складових. Його роль подібна до ролі армійського командира за характером прийняття рішень та взаємодії з підлеглими.

ІЄРАРХІЧНА

Державні підприємства та установи, а також органи влади – виконавчої, законодавчої та судової, виробничі організації; армія та підприємства військово-промислового комплексу; контролюючі та фіскальні організації (фінансові, податкові та ін.), з чиновниками чи працівниками, які підпорядковуються досить стабільним нормам та законам, тощо.