АНАЛІТИЧНИЙ - тип управлінця

АНАЛІТИЧНИЙ  - особистість, здібності якої полягають у вмінні мислити об'єктивно і логічно, вирішувати будь-яке завдання поетапно, чітко відокремлюючи головне від другорядного.

Основний критерій для визначення менеджера цього типу - послідовно і системно мислити, добре розумітися на схемах і класифікаціях, створювати нові структури, об'єктивно оцінювати інформацію та факти.

Переваги та недоліки:
- вміє впорядковувати інформацію, що надходить;
- об'єктивно оцінює якості партнера - як позитивні, і негативні;
- методичний і послідовний, все розпочате доводить остаточно;
- відчуває проблеми у людських комунікаціях;
- йому бракує толерантності стосовно порушників соціальних норм.

Квадрат

 ФОРМАЛІСТИЧНИЙ стиль управління оптимальний в організаціях Ієрархічного типу. 
Роль у колективі:  СИСТЕМАТИЗАТОР

Завантажити ПДФ:

Українська                   Російська                    Англійська 

СИСТЕМАТИЗАТОР - роль у колективі

Аналітик – L
ЛОГІКА ВЗАЄМОВІДНОСИН - здатність до детального аналізу та систематизації фактичного матеріалу та подій, а також увага до послідовності та чіткості процедури, уміння ефективно планувати заходи.
СИСТЕМАТИЗАТОР - Займається аналізом, упорядкуванням та систематизацією інформації, проектною діяльністю. Його роль полягає в об'єктивному критичному аналізі ідей, що надходять, і пропозицій. Він добре помічає недоліки в ідеях, планах та проектах, вміє аналізувати, обробляти великі масиви інформації. Спроможний вичленувати з маси ідей, народжених в результаті "мозкового штурму", те раціональні зерна, робота над якими здатна дати позитивні результати. Вміє правильно розставити пріоритети та намітити терміни виконання завдань. Слідкує за послідовністю та своєчасністю їх виконання. Контролює процес доведення справи до кінця, дотримання термінів та якості.