ЕКСПЕРТНИЙ тип управлінця

ЕКСПЕРТНИЙ - особистість, здатна дати компетентну оцінку ідеї або проекту, рішення або продукту на основі наявних знань, інформації про їх цінність, призначення та вимоги або стандарти, що пред'являються до об'єкта оцінки.

Основним критерієм для визначення менеджера цього є наявність у тестованого маркетингових здібностей, далекоглядності, здатності точно оцінювати тенденції розвитку, їх динаміку, і здійснювати прогноз бізнес-процесів.

Переваги та недоліки:
- сприйнятливий до динаміки змін;
- володіє високим ступенем адаптованості та стресостійкості;

- вміє подавати інформацію у зручній для сприйняття формі;
- схильний до інерційності за відсутності зовнішніх впливів, що активізують:

- відчуває нестачу вольових та організаторських якостей.

Зигзаг

Консультаційний стиль управління.  Роль у колективі - КОНСУЛЬТАНТ

Завантажити ПДФ:

Українська                  Російська                   Англійська

КОНСУЛЬТАТИВНИЙ стиль управління

КОНСУЛЬТАТИВНИЙ стиль управління - це стиль, який будується на постійному обміні думками між фахівцями. Він передбачає максимальну компетентність керівника щодо покладених нею завдань. Керівник має бути достатньо поінформованим, щоб виступати в ролі експерта та консультанта у разі виникнення виробничих проблем. Він повинен мати хороше стратегічне мислення, вміти вловлювати тенденції розвитку проектів та правильно оцінювати кількість необхідних ресурсів – інформаційних, фінансових, людських, технічних. Колективні обговорення тут спрямовані переважно на висування нових перспективних ідей, концепцій та рекомендацій неформального характеру, а не на вироблення вказівок та санкцій.
Найкраще застосовувати  КОНСУЛЬТАТИВНИЙ стиль управління для оптимізації діяльності організації ІНДИВІДУАЛІСТСЬКОГО типу. Цей тип організації характеризується такими якостями як індивідуальна творчість, неформальність у взаємодіях та самодостатність поведінки.

КОНСУЛЬТАНТ- роль у колективі

Експерт - T

Інтуїтивно передбачає наслідки тих чи інших вчинків чи подій. Відрізняється критичним розумом. Багато розмірковує та зіставляє, відзначаючи протиріччя та помилки інших.

КОНСУЛЬТАНТ - Відстежує багатофакторні процеси і оцінює динаміку змін, що відбуваються як у внутрішньому, так і в зовнішньому середовищі. Маючи високу компетентність у своїй галузі, швидко помічає як позитивні, і на негативні тенденції у діяльності своєї сфері діяльності. Вміє точно та своєчасно визначити різні чинники – організаційного, технічного, економічного характеру – здатні змінити поточну ситуацію, зрозуміти їх можливі наслідки та дати необхідні рекомендації для оптимізації роботи. 

За допомогою гарного стратегічного мислення здійснює прогнозування різних ситуацій та проблем, що виникають у ході роботи організації. Визначає причини напруги, що накопичилася в колективі і намічає заходи щодо його усунення - як структурні, так і функціональні - спрямовані на розвиток організації.

Проводить різні покази та демонстрації техніки, що зарекомендувала себе, чи технологій, освоює насичені ринки, влаштовує презентації, веде тривалі переговори, складає прогнози, готує проекти довготривалої співпраці.

ІНДИВІДУАЛІСТСЬКА

 До організацій типу індивідуалістськівідносяться такі, яким нормування протипоказане в силу специфіки самого процесу творчості, що виражається у нетотожності індивіда його організаційної функції. Це різноманітні творчі спілки: письменників, художників, композиторів, кінематографістів, журналістів; об'єднання за інтересами та аматорські клуби і т.д.