Показ дописів із міткою 7. Формалістичний. Показати всі дописи
Показ дописів із міткою 7. Формалістичний. Показати всі дописи

середа, 14 грудня 2016 р.

АНАЛІТИЧНИЙ - тип управлінця

АНАЛІТИЧНИЙ
 
 - особистість, здібності якої полягають у вмінні мислити об'єктивно і логічно, вирішувати будь-яке завдання поетапно, чітко відокремлюючи головне від другорядного.
Основний критерій для визначення менеджера цього типу - послідовно і системно мислити, добре розумітися на схемах і класифікаціях, створювати нові структури, об'єктивно оцінювати інформацію та факти.

Переваги та недоліки:
- вміє впорядковувати інформацію, що надходить;
- об'єктивно оцінює якості партнера - як позитивні, і негативні;
- методичний і послідовний, все розпочате доводить остаточно;
- відчуває проблеми у людських комунікаціях;
- йому бракує толерантності стосовно порушників соціальних норм.
Квадрат

 ФОРМАЛІСТИЧНИЙ стиль управління оптимальний в організаціях Ієрархічного типу. 
Роль у колективі:  СИСТЕМАТИЗАТОР
Завантажити ПДФ:
Українська                   Російська                    Англійська 

середа, 7 грудня 2016 р.

ФОРМАЛІСТИЧНИЙ стиль управління

ФОРМАЛІСТИЧНИЙ
стиль управління – це стиль, що будується на неухильному дотриманні регламентуючих документів: стандартів, технологічної документації, відповідних норм – юридичних, фінансових, технічних, санітарно-гігієнічних норм безпеки. Виробничий процес підпорядковується чіткому логічному алгоритму, у якому кожен співробітник є елементом загальної системи, його функції, завдання та виробничі взаємини заздалегідь прописані. Культивуються: дотримання планів, регулярна звітність, принцип ієрархії та субординації. Передбачає наявність у керівника аналітичного об'єктивного мислення, вміння вибудовувати із окремих елементів чіткий логічний алгоритм.

ФОРМАЛІСТИЧНИЙ стиль управління оптимальний в організаціях Ієрархічного типу -керівник виконує всі три основні функції - управління, впливу, інформаційну. Він несе особисту відповідальність за порушення функціонування кожної із зазначених складових. Його роль подібна до ролі армійського командира за характером прийняття рішень та взаємодії з підлеглими.

четвер, 3 листопада 2016 р.

ІЄРАРХІЧНА

Державні підприємства та установи, а також органи влади – виконавчої, законодавчої та судової, виробничі організації; армія та підприємства військово-промислового комплексу; контролюючі та фіскальні організації (фінансові, податкові та ін.), з чиновниками чи працівниками, які підпорядковуються досить стабільним нормам та законам, тощо.