Сучасному керівнику доводиться враховувати множинність підходів у роботі залежно від різних факторів, щоб вміти своєчасно адаптувати свою організацію відповідно до організаційних і суспільних напрямів і тенденцій, що змінюються. Тільки такий підхід може забезпечити довготривалість, упорядкованість та ефективність роботи організації у процесі еволюції суспільства.Для оптимізації діяльності організації , її мети, завдання та методи роботи повинні відповідати основним критеріям певних типів оргструктур.
Знаючи, до якого інтегрального типу належить організація, можна оперативно визначити її основні характеристики та соціально-психологічні особливості, що включають як переваги, так і недоліки.
визначити відповідність типу менеджера та його стилю керівництва даному типу оргструктури та дати ефективні рекомендації щодо оптимального відбору управлінських кадрів та корекції прийнятих рішень.
Основних типів організацій – чотири. Кожен із них, залежно від загальної профілю організації, орієнтований на два оптимальні типи управління. Усього типів управління - вісім. Наша методика допоможе їх виявити та визначити відповідність даному типу менеджера та типу організації.